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Prof. Dr.
Hans Zangl
Professur
für Betriebswirtschaftslehre,
insbesondere Kostenrechnung,
Arbeitssteuerung, Wissens-
und Prozessmanagement
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Hochschule
München,
Lothstr. 34, D-80335 München
e-mail: Zangl@hm.edu
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Bachelor-
und Masterarbeiten
Ich betreue Bachelor-
und Masterarbeiten grundsätzlich für alle Studiengänge
unserer Fakultät. Die Themen sollten aber in irgendeiner Form einen
wirtschaftlichen Bezug haben. Rein technische Themen betreue ich nicht,
kombinierte Themen aus Technik mit wirtschaftlichem Bezug (Logistik,
Arbeitssteuerung, Supply Chain Management, Prozessmanagement, Kalkulation,
Wirtschaftlichkeit, Kosten, Finanzierung, Verbesserung,...) gerne.
Themenschwerpunkte
für Bachelor- und Masterarbeiten
- Logistik,
Supply Chain Management, Materialfluss, Arbeitssteuerung, Kanban-
und JIT-Steuerungen
- Optimierung/Neugestaltung
von Arbeitsprozessen in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen;
Prozessmanagement und Prozesscontrolling
- Controlling,
Wirtschaftlichkeitsanalysen, Kostenkalkulation, Outsourcing/make or
buy
- Beurteilung,
Auswahl, Einsatz von Informationssystemen
- Allgemeine und
aktuelle betriebswirtschaftliche Themen
(Benchmarking, Balanced Scorecard, ...)
Abgeschlossene
Arbeiten (Auswahl)
- Eigenfertigung
oder Fremdbezug, Ein Beitrag zur Entscheidungsfindung für Praktiker
in Industrieunternehmen (MTU). Diese Arbeit wurde mit dem VDI-Preis
ausgezeichnet
- Supply Chain
Management - Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen (mit einer empirischen
Befragung von 29 Unternehmen (FH))
- Mobile Portale
- Lösungsvorschläge im Bankensektor (CMG)
- Analyse und Bewertung
der Fertigungssteuerungs-Methodik und Ableitung von Verbesserungsvorschlägen
(Infineon Technologies)
- Spezifische Anforderung
eines KFZ-Zulieferbetriebs an ein PPS-System (WEBASTO)
- Businessplan
für die Gründung eines Rapid Prototyping Unternehmens
(FH)
- Konzeption, Erwartung
und Gestaltung von gruppenorientierten Arbeitsmodellen am Beispiel
der Restrukturierung des Produktionsprozesses von elektronischen Steuereinheiten
(Siemens)
- Aufbau und Einführung
eines effizienten Ressourcenplanungssystems für die Kapazitätsermittlung
innerhalb von Linienfunktionen und Projektteams (BMW)
- Kanban-Baugruppenfertigung:
Steuerung und Ablaufgestaltung in der Teilefertigung (Agfa)
- Veränderung
von Strukturen und Prozessen in Unternehmen bei der Einführung
von Telearbeit (FH)
- Reorganisation
der Montage von Spritzgießmaschinen zur Durchsatzerhöhung
(Netstal-Maschinen AG Schweiz)
- Weiterentwicklung
eines elementorientierten QM-Systems nach "DIN EN ISO 9001"
zu einem prozessorientierten QM-System nach "DIN EN ISO 9001
E:1999" (Küppers Elektronikmechanik GmbH)
- Erstellung eines
Kalkulationsschemas zur schnellen Preisfindung für komplette
Anlagen und Systeme (SCHÖNENBERGER Systeme GmbH)
- Konsortiallager
als Vertriebsunterstützungselement (HILTI-Deutschland GmbH)
- Erweiterte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
bei der Einführung von Gruppenarbeit (BMW)
- Aufbau von Montagesegmenten
für JIT-Bevorratungsstrategien (Netstal-Maschinen AG Schweiz)
- Einführung
von Pull/ Kanban Systemen und Lean Logistik Konzepten (Schreiner Group)
- Analyse, Standardisierung
und Optimierung von logistik Prozessen bei einem Automobilzulieferer
unter Miteinbeziehung von Konzernstandards und Kompetenzen.(Bosch
Frankreich)
- Entwicklung eines
automatisierten Transport-Planungssystems für EADS Astrium Satellites
in Toulouse
- Optimierung der
Testabläufe des Centro Técnico SEAT
Kontaktaufnahme:
Sie
kommen in meine Sprechstunde
- mit
einem konkreten Themenvorschlag,
- mit
einem Themenwunsch,
- auf
der Suche nach einem Thema (es gibt laufend Anfragen von Unternehmen).
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