Prof. Dr.  Hans Zangl
Professur für Betriebswirtschaftslehre,
insbesondere Kostenrechnung,
Arbeitssteuerung, Wissens- und Prozessmanagement

 

Bachelor- und Masterarbeiten

Ich betreue Bachelor- und Masterarbeiten grundsätzlich für alle Studiengänge unserer Fakultät. Die Themen sollten aber in irgendeiner Form einen wirtschaftlichen Bezug haben. Rein technische Themen betreue ich nicht, kombinierte Themen aus Technik mit wirtschaftlichem Bezug (Logistik, Arbeitssteuerung, Supply Chain Management, Prozessmanagement, Kalkulation, Wirtschaftlichkeit, Kosten, Finanzierung, Verbesserung,...) gerne.

Themenschwerpunkte für Bachelor- und Masterarbeiten

• Logistik, Supply Chain Management, Materialfluss, Arbeitssteuerung, Kanban- und JIT-Steuerungen
  
• Optimierung/Neugestaltung von Arbeitsprozessen in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen; Prozessmanagement und Prozesscontrolling
  
• Controlling, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Kostenkalkulation, Outsourcing/make or buy
  
• Beurteilung, Auswahl, Einsatz von Informationssystemen
  
• Allgemeine und aktuelle betriebswirtschaftliche Themen (Benchmarking, Balanced Scorecard, ...)
  
  

Abgeschlossene Arbeiten (Auswahl)

• Eigenfertigung oder Fremdbezug, Ein Beitrag zur Entscheidungsfindung für Praktiker in Industrieunternehmen (MTU). Diese Arbeit wurde mit dem VDI-Preis ausgezeichnet
  
• Supply Chain Management - Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen (mit einer empirischen Befragung von 29 Unternehmen (FH))
  
• Mobile Portale - Lösungsvorschläge im Bankensektor (CMG)
  
• Analyse und Bewertung der Fertigungssteuerungs-Methodik und Ableitung von Verbesserungsvorschlägen (Infineon Technologies)
  
• Spezifische Anforderung eines KFZ-Zulieferbetriebs an ein PPS-System (WEBASTO)
  
• Businessplan für die Gründung eines Rapid Prototyping Unternehmens (FH)
  
• Konzeption, Erwartung und Gestaltung von gruppenorientierten Arbeitsmodellen am Beispiel der Restrukturierung des Produktionsprozesses von elektronischen Steuereinheiten (Siemens)
  
• Aufbau und Einführung eines effizienten Ressourcenplanungssystems für die Kapazitätsermittlung innerhalb von Linienfunktionen und Projektteams (BMW)
  
• Kanban-Baugruppenfertigung: Steuerung und Ablaufgestaltung in der Teilefertigung (Agfa)
  
• Veränderung von Strukturen und Prozessen in Unternehmen bei der Einführung von Telearbeit (FH)
  
• Reorganisation der Montage von Spritzgießmaschinen zur Durchsatzerhöhung (Netstal-Maschinen AG Schweiz)
  
• Weiterentwicklung eines elementorientierten QM-Systems nach "DIN EN ISO 9001" zu einem prozessorientierten QM-System nach "DIN EN ISO 9001 E:1999" (Küppers Elektronikmechanik GmbH)
  
• Erstellung eines Kalkulationsschemas zur schnellen Preisfindung für komplette Anlagen und Systeme (SCHÖNENBERGER Systeme GmbH)
  
• Konsortiallager als Vertriebsunterstützungselement (HILTI-Deutschland GmbH)
  
• Erweiterte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung bei der Einführung von Gruppenarbeit (BMW)
  
• Aufbau von Montagesegmenten für JIT-Bevorratungsstrategien (Netstal-Maschinen AG Schweiz)
• Einführung von Pull/ Kanban Systemen und Lean Logistik Konzepten (Schreiner Group)
• Analyse, Standardisierung und Optimierung von logistik Prozessen bei einem Automobilzulieferer unter Miteinbeziehung von Konzernstandards und Kompetenzen.(Bosch Frankreich)
  
• Entwicklung eines automatisierten Transport-Planungssystems für EADS Astrium Satellites in Toulouse
• Optimierung der Testabläufe des Centro Técnico SEAT
  
  
  

Kontaktaufnahme: Sie kommen in meine Sprechstunde

• mit einem konkreten Themenvorschlag,
• mit einem Themenwunsch,
• auf der Suche nach einem Thema (es gibt laufend Anfragen von Unternehmen).